世界五百强成功范例系列介绍---微软公司（Microsoft’）

编者按：投资求回报，企业求效益。管理企业是一门大的研究课题。本期刊连续登载李文芳编写的“世界五百强成功范例介绍”，以期借它山之石对企业管理者产生椑益。    

世界五百强成功范例系列介绍  

                                             （四）微软公司（Microsoft’）   

微软公司由美国人比尔·盖茨和保罗·艾伦始创于1975年，正式组建于1981年6月。是全球最大的软件公司，为各种计算机安装驱动程序并提供软件产品的开发、制造、授权和支持。列2007年世界500强公司第139位。2006年营业额442.82亿美元。  

知识创新  成就霸业   

比尔·盖茨的成功，验证了一条经济学的基本规律：如果市场起飞，那些恰好在起点进入市场的人，将会得到超过一般数学期望值的投资回报。正如历史上叱咤一时的石油大亨、汽车大王一样，比尔·盖茨把握了一个与新兴产业一起成长的市场机会，便一飞冲天。   

微软的成功，表明知识是创造财富的重要资源。特别是信息高速公路联网后，知识对经济增长的贡献率将提高90%以上，以知识作为主要生产资源的企业，如微软、英特尔、IBM等信息产业企业已成为时代的主导型企业。 

实践证明，高新科学技术的突飞猛进，必须有知识创新体系的物质支持，而风险投资正是促成知识创新体系的重要一环。   

知识创新是财富的源泉，风险投资则使源泉成为渠道，财富滚滚而来。微软的成功，始于知识创新，财富的产生则源于风险投资。   

西方发达国家和新兴工业化国家高新技术产业发展的经验雄辩地证明了这样一个真理：高新技术产业和风险投资是一对孪生兄弟，在风险投资贫瘠的土地上不可能出现高新技术产业的绿洲。微软霸业是其中一个经典神话。 

风险投资  占制高点   

企业之间的竞争是一种全武游戏，文无第一，武无第二。一旦某领域里出现一个打败天下无敌手者，就好像狐狸走进鸡窝一样，那便是鸡的末日，不存在和平共处，无退路可寻。   

20世纪90年代，信息产业作为知识产业的“火车头”，迎来了它的全面繁荣。而微软公司的比尔·盖茨，就是信息产业无可争议的代表人物，他在20年间聚集了超过700亿美元的财富，成为现代社会的最大神话。有人甚至在因特网上设置了一个“比尔·盖茨财富钟”，以显示这位世界首富与秒俱增的庞大资产。  

知识经济的理论家推崇比尔·盖茨为知识时代的英雄，并以此强调，与昔日的资金、劳动推动经济的模式不同，在知识经济时代，经济增长的原动力在于创新，知识的创新可以产生巨额的财富。但是，知识的创新只是使比尔·盖茨成为英雄的其中一个前提，如果离开了风险投资的物质支持体系，微软和盖茨的成功将无从谈起。   

比尔·盖茨得以成为信息产业的代言人，并不是由于他的创新能力，也不是由于他的知识占有，而是由于他超乎常人的市场直觉、经营手法以及杰出的推销能力。这也是风险投资家所具备的良好的素质，盖茨虽然不算是一个严格意义上的风险投资家，但是他无意中具备了风险投资家具备的最起码素质。 

信息产业界都知道，比尔·盖茨从来都不是专业技术领先者，但比尔·盖茨的商业天才是无与伦比的。他以高人一筹的市场远见与不凡的经营策略，成功地占领了信息产业的制高点。比尔·盖茨经营手法之凶悍与霸道，使别人几乎无处容身，业界人士只能无奈地表达他们的痛苦：“最好的市场就是没有比尔·盖茨的市场。可惜，在信息产业界，他的阴影无处不在。”   

所以，胜者通吃的法则应该成为今天所有企业家清醒的共识，假如哪一天鸿运当头成了胜者，那么你就将连本带利全部收回，那些由失败者付出的代价将统统成为你的回报。因为胜者通吃，王者至尊。这是千古不易的至理。   

任何一种新科技在成为趋势之前，谁先洞察先机，掌握了这个新的科技，也就控制了未来的市场。盖茨的成功可以证明，科技可以是垄断的工具，掌握了时代的新媒体，就是最大的赢家。   

在《幸运》杂志的访问中，盖茨给自己的定义是一个科技专家，而不是商人，他说做生意很容易。但是很多人不以为然，科技专家中比盖茨聪明的人多得是。而盖茨与众不同的是，他是科技专家中真正懂得如何做生意的人。他除了了解科技如何在现实中应用，还深谙市场、法律和金融。   

盖茨的聪明和对市场的掌握，充分反映在他创业的过程中。20世纪70年代末，当他和挚友保罗·艾伦在电脑方面开始创业时，他选择了软件来发展。软件相对而言，制造成本低，可以避开设厂的风险与竞争。  

颁布标准  舍我其谁   

两个年轻人，比尔·盖茨和艾伦看到了他们未来的事业—为阿尔泰电脑编制系统程序—BASIC语言。1975年7月，BASIC语言得到了微型仪器遥测系统公司的认可。   

不久，微软公司又赢得了两个最大的客户，著名的通用电气公司和全国收款机公司准备购买BASIC，这使得微软公司名声大振，到1976年底，这个创业仅一 年多的小公司的收入已达10万美元。BASIC获得成功后，盖茨和艾伦又推出了FORTRAN语言。   

盖茨和IBM一致决定争取开放的程序设计。这从根本上扭转了IBM的自大形象，如果没有这点，IBM在个人机领域独霸一时就无从谈起。盖茨想方设法使MS—DOS设计成为整个行业所用的操作系统，因此力主开放型设计。他认为，如果一个人知道了操作系统的细节，便不难为其设计软件。尽管有非法复制之嫌，但他认为，索性公开设计技术比保密而被别人抢先的做法更明智。他对艾伦说：“只要法律还起作用，我们终会成功。”实践证明，这种开放设计相当重要，它很容易推向市场和形成市场规模，进而产生规模效应和先入优势。  

对电脑业而言，一旦新产品出现，经过一番合并组合，取胜者就会颁布行业标准。只有标准化，才能使软硬件的通用和资源的共享成为现实。谁制订标准，谁就拥有取之不尽的摇钱树和聚宝盆。盖茨决定为MPC（多媒体个人计算机）制订标准。多媒体正式问世是在1990年11月，其时，微软举行了多媒体大会，宣布其技术规格，会上，MPC标准诞生了。微软具有绝对优势。拥有MPC的控制权，人们开始称比尔为比尔皇帝。